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1986年より(株)河合楽器製作所にて生産管理、商品企画と販売促進を担当。1996年(社)中部産業連盟に入職。製造業、卸売り業やサービス業の業務改善や品質改善などのコンサルティングで実績を積んで、2004年にコンサルソーシング(株)設立に参画。トヨタ生産方式をベースにした「見える化」職場改善支援などを実践し、2006年、活コンサルタントとして再独立。人材開発や職場改善のコンサルティングを実践している。

著書・論文等

• 小集団活動を活性化するポイントとマンネリ化の打開策（技術情報協会、2015年1月）
• 中小製造業におけるドラムバッファロープの実践（(社)全日本能率連盟、2002年11月）
• ワークフローを利用したQMSの効果性、効率性の向上（(社）全日本能率連盟、1999年10月）
• ABCを利用した業務プロセスのコスト化と改善（(社）全日本能率連盟、1998年10月）

主な実績

コンタクト