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防衛省で防衛装備品（電気通信機器・特殊車両・航空機・武器弾火薬等）の原価積算を10年担当。　その後、防衛省での経験を活かし、製造系コンサルティング会社にて、購買コストダウン、原価管理・製造の機能的改善を得意領域とする実践型の数値効果の創出にこだわる工場コンサルタントとして14年の経験を積み、多くの企業での支援実績をもつ。訪問工場数は防衛省勤務時も含め、現在約170工場以上と多く、さまざまな業種業態での工場収益改善経験有り。

著書・論文等

• ～製造現場が経営目標を達成するための近道を考える～　製造基盤「ＢＡＳＥ６」定量化技術（全日本能率連盟論文大会、2009年9月）
• 工場管理（月刊誌）【特集】調達業務にメス！「今こそ見直すコスト低減活動の盲点」（日刊工業新聞社、2016年5月）

主な実績

【主な支援実績】
・電子機器メーカー・機械部品メーカー・スポーツ用品メーカー・産業刃物メーカー
・化学メーカー・食品メーカー・リサイクルセンター・物流センター・鉄道事業会社
・造船部品メーカー
・その他製造業を中心に、工場収益改善/工場の新設・改修/人材育成など、多数の支援実績あり

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