自己PR

・戦略マネジメント、ホワイトカラー生産性革新、事業戦略立案、リーダーシップ開発、営業競争力強化、マーケティング、情報系システム構築（データマイニング、ＳＦＡ、ＣＴＩ、ＣＲＭ）、コンタクトセンター・マネジメント、公共マネジメント、経営幹部養成、次世代リーダー養成、メンター養成、トレーナー養成、プレゼンテーション、ファシリテーションなどの領域で、コンサルティング、研修、講演、執筆、研究活動を行う。
・特に２００７年以降は、大手企業で取締役研修、幹部研修、次世代リーダー研修などを中心に数多く支援し、半年に渡るアクションラーニング型研修、現場の主体性を高める「学習する組織」のコンサルティングなどで成果を上げている。

著書・論文等

• (共著)実務入門　問題を整理し、分析する技術（日本能率協会マネジメントセンター、年月）
• (共著)「部下」と「チーム」がどんどん動き出す！人を伸ばす「聴く力」（日本能率協会マネジメントセンター、年月）
• (共著)コールセンター・マネジメント改革　改訂増補版（リックテレコム、年月）
• （論文）企業におけるデータベース・マーケティング推進上の経営課題（経営行動研究年報12号、年月）

主な実績

＜受賞＞
・日本のコンサルティング業界でもっとも権威のある社団法人全国能率連盟主催、第４８回全国能率大会論文発表で最高の通商産業大臣賞受賞（１９９６年）
・公益社団法人全日本能率連盟より、わが国の産業能率の向上に貢献されたとして表彰、「顕彰牌」を拝受（２０１９年）
＜専門資格＞
・全日本能率連盟認定マスター・マネジメント・コンサルタント（認定番号：Ｊ－ＭＣＭＣ２００２０）
・国際機構ＩＣＭＣＩ(International Council of Management Consulting Institutes) による国際資格称号ＣＭＣ（Certified Management of Consultant）（国際ライセンス：ＣＭＣ２００３９）
・ＣＴＩジャパン（the Coaching Institute Japan）のコーアクティブ・コーチング応用コース修了
・ＥＡＰ総研（Helsinki Brief Therapy Institute）リチーミング・コーチ養成研修修了
・ギャラップ（Gallup）認定ストレングスコーチ養成研修修了
「図解でわかる部門の仕事　営業本部」「営業計画の立て方・つくり方」「もっとうまくできる業務改善」「図解・部門のマネジメント　営業本部管理者の仕事」「実務入門　チャートで考え、伝える技術」「図解でわかる部門の仕事　改訂版　営業本部」「実務入門　問題を整理し、分析する技術」「実務入門　情報を共有し、活用する技術」「実務入門　使える！ 活かせる！ マニュアルのつくり方」「新社会人のための　営業企画のしごと」「実務入門　『仮説』の作り方・活かし方」「「部下」と「チーム」がどんどん動き出す！　人を伸ばす「聴く力」」「実務入門　問題を整理し、分析する技術　新版」以上、日本能率協会マネジメントセンター、「コールセンター・マネジメント改革」「コールセンター・マネジメント改革　改訂増補版」以上、リックテレコム、「図解　自治体の事務事業改善入門～ひとりでもはじめられる行財政改革～」以上、ぎょうせい、「高効能方法　整理、分析和解決問題」（中国語訳、東方出版社）「【圖解】提案一次就通過的「假設」思考法」（中国語訳、春光出版）いずれも共著16冊、学会発表論文７本、専門誌への掲載・連載50本以上

コンタクト

株式会社日本能率協会コンサルティング
TEL：03-4531-4311