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情報システムを扱う商社にて、新規市場の調査や開拓営業、特許出願などを経験したのち、コンサルティング業界へ転身。
日本能率協会コンサルティングやSMBCコンサルティング、トランストラクチャ、ジェムコ日本経営といった複数のコンサルティングファームに在籍し、組織診断やコンサルティング（組織風土変革、人事制度設計、教育体系策定、教育システムの導入など）、各種研修業務に従事してきた。
上記業務を推進する一方で、自らのビジネス領域に関係する調査・研究を行い、研究結果の現場活用を推進している。
【研究者登録】 https://researchmap.jp/T.Uchida

著書・論文等

• 人材育成の個別性 －企業の人材育成実態調査より－（人材育成学会、2017年12月）
• 組織における幸福感－前件要因と効果－（産業能率大学紀要、2016年2月）
• ポジティブ組織行動論の試み －仕事での幸福感と組織内要因－（人材育成学会、2012年12月）
• ナレッジワーカーとリーダーシップ（産業能率大学紀要、2008年9月）

主な実績

【コンサルティング・トレーニング実績（抜粋）】
　　・組織風土改革コンサルティング：製造業（研究開発部門）、情報通信業（営業部門）、小売業（旗艦店部門）
　　・変革リーダー育成コンサルティング：小売業（課長～部長層）、運輸業（係長～課長層）
　　・人事制度策定コンサルティング：情報通信業、食品製造業
　　・教育システム導入コンサルティング：運輸業（新事業部門）
　　・階層別研修：中堅社員・管理職を対象とした研修を実施
　　・スキル別研修：ロジカルシンキング・問題解決・タイムマネジメントなどのテーマを中心に実施　　
【出願特許】 特開2004-312516 情報提供方法、情報提供システム及び端末
【執筆記事】
　　■組織開発とは？実施手順から具体的な手法まで解説
　　　https://www.persol-group.co.jp/service/business/article/7442/
　　■組織マネジメントとは？管理職に求められる能力と実現するポイント
　　　https://www.persol-group.co.jp/service/business/article/5551/
　　■組織活性化の5つのステップ｜フレームワークと取り組み事例を解説
　　　https://www.persol-group.co.jp/service/business/article/5101/
　　■モチベーションマネジメントとは｜低下する原因と具体的な改善施策
　　　https://www.persol-group.co.jp/service/business/article/5019/
　　■リテンションとは？人材流出防止の具体的な施策とポイントを解説
　　　https://www.persol-group.co.jp/service/business/article/5034/

コンタクト

株式会社パーソル総合研究所　ラーニング事業本部
　　組織・人材開発支援部　組織開発支援グループ
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