資格認証・認定/経産省の通達により、経営活動に関する各種資格の品質を審査しています。

事例集

全能連の認定マネジメント・コンサルタント(MC)が、実際のコンサルティングの現場で取り組んできた、最近の主な指導テーマを14の技術分野別にご紹介します。

経営戦略・組織改革

クライアントの業種 主な指導テーマ
自動車メーカー 戦略思考研修
全業種 組織改革・経営基盤の再構築
製造業 海外営業拠点設置構想の立案
全業種 経営戦略と組織変革
自動車部品 中期経営計画策定指導
通信業 業績向上のための拠点開発指導
電機製造 ビジョン構築による経営革新

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新事業開発

クライアントの業種 主な指導テーマ
情報通信 新規ビジネスモデル開発支援
製造業 事業構造変革と新事業・新製品の開発
OA機器メーカー 研究開発スピードアップ
電機 市場創造・新商品創出コンサルティング
全業種 新規事業創造と付加価値向上指導
製造業 新規マーケッティングによる需要の掘起し
建設業 新規事業の導入

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マーケティング・営業・流通

クライアントの業種 主な指導テーマ
住宅設備メーカー CS経営に向けての戦略検討
通信 営業力強化指導とマネジメント
製造業 販売戦略、技術戦略
通信 コールセンター機軸のCRM構築
FC本部 フランチャイズシステム開発指導
情報通信業 コールセンタの販売業績向上の為の
コンサルテーション
サービス業 営業業績向上と活性化

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研究開発・技術

クライアントの業種 主な指導テーマ
化学 研究開発技術革新
製造業 商品企画革新
建設機械メーカー 研究所の風土革新と研究効率向上
半導体関連メーカー 新製品垂直立ち上げ
製造業 商品企画、ものづくり価値最大化
製造業 次期商品戦略策定と実現支援
電気メーカー 商品群プラットフォーム構築

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プロダクション(設計〜購買〜生産〜物流)

クライアントの業種 主な指導テーマ
半導体 全社効率化
製造業(精密機器) 調達コストダウン推進
自動車メーカー グローバル生産戦略の策定と具現化
製造業 生産性向上及びプロセス改善指導
産業機械 開発期間短縮と原価低減製品開発及び製品原価低減
精密機械 全体コストダウン
機械組立 ロス排除活動

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品質保証

クライアントの業種 主な指導テーマ
家電・通信 品質保証体制の再構築
製造業 製造物責任(PL)対策の実地支援
製造業 ISO(品質・環境)認証取得支援
情報通信業 プロジェクト・マネジメント支援
食品 品質保証システムの構築
卸売業 ISO9001認証取得指導
製造業 品質保証システム強化

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業務改善

クライアントの業種 主な指導テーマ
製造業 基幹業務のダウンサイジングに伴うシステム管理業務の標準化
食品卸売業 自動発注の高度活用と業務改善
建設業 業務推進を目的とした基幹業務再構築
建設業 中小建設業を対象とした業務プロセス構築他
金融 新システムにおける業務運用のプロセス改善
自治体 事務・情報システム設計
化粧品 組織業務の活性化/効率化

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経営財務

クライアントの業種 主な指導テーマ
小売業 株式公開に向けての社内体制整備
経済団体 経営総合診断サービス運営に関する指導
卸売業 物流の効率化と財務戦略
製造業 設備投資管理、財務改善
製造業 原価管理ベースの計数管理による経営革新
製造業 利益計画・経営計画の立案指導
製造業 連結経営管理と連結情報システムの再構築

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情報通信技術(IT)

クライアントの業種 主な指導テーマ
流通業 財務会計システム構築指導
情報通信業 情報サービスの経営戦略の指導
製造業 グループ子会社合併に伴う業務システムの移行
卸売・小売業(食品) 販売管理業務システムの再構築
ドラッグチェーン店 チェーンストア向け業務改革及びシステム構築指導
金融・保険業 IT運用のアウトソーシングに伴うシステム運用改善、効率化指導
製造業 人事評価制度改定に伴うシステム化構想策定

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環境

クライアントの業種 主な指導テーマ
サービス業 社員の発想力を高めるためのオフィス環境改善
電子部品メーカー 構内環境整備(森づくり)に衣る社員創造的発想啓発への総合計画
製造業 環境経営システムの構築支援
製造業 公害処理の源流管理指導
途上国政府 途上国中小企業振興制作
団体 省エネルギー政策策定指導
製造業 ISO14001認証取得支援

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人的資源管理(Human Resource Management)

クライアントの業種 主な指導テーマ
全般 人事考課制度・賃金制度の設計・導入・運用指導
全業種 キャリアカウンセリング
金融・保険業 日本型成果主義に基づく人事賃金制度の再構築
製造業 品質・生産性向上のための育成・評価のしくみづくり
製造業 ポイント制退職金の構築
製造業 時間損益によるコストダウンと収益性改善
製造業 職種別役割型人事制度の構築と運用教育

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VE

クライアントの業種 主な指導テーマ
交通運輸業 VE手法の有効性
製造業 VEによるコストダウン
建設業 VE技術を用いた原価企画の組織活動指導
建設業 VE技術を用いた業務改善指導
情報通信業 VEシステム構築と確立−導入と活用法−
大学・製造業 職場における生産工学VEの進め方
*効率30%アップ改革目標
大学・建設業 共創型組織改革集団の構築

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リスクマネジメント

クライアントの業種 主な指導テーマ
医療施設 緊急時対応強化対策としての設備点検システム強化企画
公務 企業の社会的責任(危機管理の備え)
行政 リスク管理指導と立証措置及びRMC診断
サービス業 コンプライアンス経営
運輸業 リスクマネジメントによる経営構造改革支援
製造業(カーメーカー) 全グループ企業(グローバル)のリスクマネジメントシステム展開
金融・保険業(銀行) システムリスクマネジメント策定及びリスク評価

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その他

クライアントの業種 主な指導テーマ
教育、学習支援業 アジア新規事業の開発(eビジネス)
ベンチャー支援 D&M&A(企業成長・合弁・買収)
金融業 リース業における株式公開支援
公務 組織 職員数診断
教育 教職員へのストレスコーピング指導
小売業 企業再生
建設業 会社分割戦略とM&Aによる企業再生